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業務支援與訓練發展
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售後服務
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全方位
學習與發展
Morgan McCall的70-20-10學習與發展模型指出,大部分的員工70%的學習來自工作中的經驗學習(On-the-job),20%源於資深人員的教導或社群朋友間的交流,剩下的10%則是經由正式學習管道獲得。
如何透過系統化的機制推動70-20-10的全方位學習機會給員工,成為企業提升成長的重要策略。也就是說企業想要做得更好,不能僅僅注重商業結果,而是要不斷培育和發展知識型員工,尤其是在經濟不景氣的大環境中,這才是解決危機的最好辦法。
全方位
學習與發展
Morgan McCall的70-20-10學習與發展模型指出,大部分的員工70%的學習來自工作中的經驗學習(On-the-job),20%源於資深人員的教導或社群朋友間的交流,剩下的10%則是經由正式學習管道獲得。
如何透過系統化的機制推動70-20-10的全方位學習機會給員工,成為企業提升成長的重要策略。也就是說企業想要做得更好,不能僅僅注重商業結果,而是要不斷培育和發展知識型員工,尤其是在經濟不景氣的大環境中,這才是解決危機的最好辦法。
據研究企業在進行數位轉型的過程中,常面臨與「人」相關的挑戰,如組織、文化、心態等,因此企業如何在數位轉型初期處理好人的問題成為數位轉型成功的關鍵。
INNODTS提供企業雲、人才培育、彈性簽單流程與更多的服務。企業數位轉型缺您不行,INNODTS與您一起向前飛行。
600+
兩岸企業實績
14天
快速上線
4大
主題工具
INNOMOBILE
企業智慧雲
數位化
專注於讓企業實現Learning While Earning的理想,彈性的計費方式,提供企業可依需求來選擇最適合的雲端服務,快速的服務上線準備作業。
彈性化
資訊月百大創新獎Smart Handbook打造創新O2O整合服務及Social機制搭配主流Line、Wechat及FB深度整合促動員工主動分享知識。
全面化
透過系統化的機制推動全方位學習機會給員工,成為企業提升成長的重要策略。也就是說企業想要做得更好,不能僅僅注重商業結果,而是要不斷培育和發展知識型員工。
雲端化
提供企業盤點企業智慧、教材數位化工具、數位化師資培訓、勝典通識數位課程等方案,解決企業的核心知識傳承與分享需求,確保企業延續管理與核心競爭力。
INNOMOBILE
OCRA COMPETENCY
組織賦能
Stage1
訓練E化
訓練基礎服務如訓練公告、面授課程與外訓申請管理系統化。
核心知識微課化,數位教材SCORM化,全面導入數位學習。
Stage2
數位學習
針對任務規劃學習藍圖,搭配工作支援、分享社群,全面提升知識應用率。
Stage3
專業支援
透過契合企業的核心職能與專業職能發展員工能力,並且結合證照讓能力需求制度化,實現高績效成果。
Stage4
職務發展
提升企業學習能力和組織智慧,適才適用,計畫性發展員工,讓強項更強。導入OKR及公平公開的績效考核來評定表現。
Stage5
企業大學
降低訓練成本 提升工作表現 創造企業優勢
OCRA COMPETENCY
BPM
BPM
電子簽核系統
輕量化
平台架構
平台輕量化設計,內建課程審核表單,100% Web架構,輕鬆完成報名、申請與審核,符合使用者體驗。
彈性化
簽核功能
提供各類快速簽核功能,可配合不同流程的傳遞需求;因應不同組織架構及多元簽核,彈性化調整。
敏捷化自動化提醒
系統定義流程作業後,自動化提醒與傳簽功能,可大幅提升組織內稽內控,使用者也能即時追蹤、便捷查詢簽核階段,對於企業執行速度與流程效率成效顯著。
精省化時間費用成本
有效降低紙本表單作業,為企業精簡時間與費用成本,針對資料儲存,日後可精準備查與管理。
AI
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