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全方位
學習與發展
Morgan McCall的70-20-10學習與發展模型指出,大部分的員工70%的學習來自工作中的經驗學習(On-the-job),20%源於資深人員的教導或社群朋友間的交流,剩下的10%則是經由正式學習管道獲得。
如何透過系統化的機制推動70-20-10的全方位學習機會給員工,成為企業提升成長的重要策略。也就是說企業想要做得更好,不能僅僅注重商業結果,而是要不斷培育和發展知識型員工,尤其是在經濟不景氣的大環境中,這才是解決危機的最好辦法。
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如何透過系統化的機制推動70-20-10的全方位學習機會給員工,成為企業提升成長的重要策略。也就是說企業想要做得更好,不能僅僅注重商業結果,而是要不斷培育和發展知識型員工,尤其是在經濟不景氣的大環境中,這才是解決危機的最好辦法。
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藍圖方案
提供各單位快速設計職務知識樹,透過需求的能力及對應的學習項目,能持續追蹤學習完成度與評鑑專業能力的程度。

目標方案
全台唯一有獨立的、專業的目標管理模組的HRD系統。可支持MBO、KPI外,還可支持BSC、OKR的HRD系統,與績效方案搭配更全面。

證照方案
以證照管理為核心,證照取得來認定及管理人才現有技能,更能提供員工明確的發展方向,搭配目標及績效方案網羅精確人才。







