大健康產業如何導入最新的數位科技？本次研討會特別邀請亞馬遜網路服務及相關知名專家分享創新文化，瞭解雲端化與數位轉型趨勢，了解健康產業如何「再進化」，獲取踏入數位領域的策略與佈局方式，誠摯邀請各位先進一同參與。

2022年臺灣智慧學習產業總產值來到5762.9億元臺幣，整體產值年成長再刷新高，臺灣教育科技實力已獲國際關注焦點，在國際上發光發熱。而全球最大的教育科技調研機構龍頭 HolonIQ 聯手經濟部工業局、資策會，選出臺灣區最具創新代表性前50強科技公司，希望能發掘更多具備國際市場潛

在繁瑣無聊的生活中，時刻保持有意識，知道什麽對你是重要的，學會控制你的想法。「Less is more」，能把複雜的事情用簡單的語言表達也是一種能力。杜克大學的老師畫的14幅邏輯圖，把看似繁瑣的思維方式寥寥幾筆就描繪了出來，讓人一目了然。 ➀ 別過無意識的生活 Pay...

理解我們要學習的知識 1、歸類和對比知識的來源 ➀將知識有邏輯地系統化：邏輯就是你理解知識的出發點、角度、立場和思維方式；系統化則是你是否可以將這些知識納入一個宏觀的知識體系，互相印證和科學地，對既有的知識體系形成補充。...

是否身懷許多數位工具技能，卻對於在職場上的發展卡卡的？是否企業明明掌握了許多數位工具，卻對於企業發展和跨部門組織合作總有一層鴻溝無法融合？ 數位工具對於個人職涯發展和企業發展從來都不是決勝點。相信很多人會誤以為上述所言數位工具是不重要的，其實意思是數位工具為數位化基礎中的基...

Google 對於應徵者的知識背景、領導力的期望和多元化的觀點都設定了高標準。面試時，Google 主管會觀察六件事。Google是許多人才夢寐以求的公司，面對大量的履歷，Google 高層們會聚焦在人才的哪些特質呢？ Google的全球合作關係副總裁博妮塔・斯圖爾特（Bo...

在學習知識的道路上，努力很重要，掌握正確的方法也很重要。正確高效的學習方法往往能使我們事半功倍。而前人也在不斷探索的過程中總結了很多高效的學習方法，比如流行全球的高效學習方法——西蒙學習法。 ● 什麽是西蒙學習法 西蒙學習法（Simon learning...

Top4人才評估方法懶人包 今年度即將進入Q4，一宇數位整理了以下四項最火的人才評估方法與常見誤區，立即收藏起來，以後不要再為考核煩惱了，方便企業進行更完善的人才規劃： Tips：Orca HCM 專業績效考核系統 Orca HCM Performance...

管理學大師彼得·德魯克曾强調，企業經營管理要「做正確的事」和「以正確的方式做事」。作爲企業培訓，自然是要爲企業經營服務的，其自然也必須强調「成果」與「效率」。有知名企業培訓講師指出，做好企業培訓前需求調查是企業獲得良好的培訓效果，提高培訓成果的轉化率的大前提。...

在這個疫情不穩定的特殊時期，誰也不知道什麽時候會被隔離在公司，還是家裡。疫情之下，各行業不同程度受損；面對疫情，各企業也采取了不同的應對機制。 首先是辦公方式的變化，遠程辦公成爲多數企業的首選；其次，快銷、零售、金融、餐飲等行業選擇了抓住機會，升級營銷渠道，將線下交易升級爲...

情境一︰某個下午，曉莉在茶水間碰到隔壁部門的資深員工麗雅，看她一臉輕鬆準備下班的模樣，隨口問起︰妳接下來不是還有2天訓練課要上嗎？沒想到麗雅竟然笑嘻嘻地回答︰對啊，明後天都要參加公司的教育訓練課程，不用在辦公室裡接電話，那種課程喔，不用太認真啦！只要在教室裡滑滑手機就過完2...

隨著經濟的發展，競爭日趨激烈，企業在生存戰爭中不得不通過提高生產效率等方式來保證企業的發展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度，合理的績效考核制度能夠最大限度的激發員工積極性，從而實現企業的發展戰略。 實施績效考核最大的問題和最應注意的事項就是如何使員工心服口服。...

人力資本管理（Human Capital Management, HCM）的思想最早起源於20世紀中期的美國。20世紀60年代，美國經濟學家舒爾茨和貝克爾創立人力資本理論，開闢了關於人類生產能力的嶄新思路，認為人力資本是體現在人身上的資本，即對生產者進行教育、職業培訓等支出...

● 贊美時，你該說... 贊美行爲而非個人 舉例來說，如果對方是厨師，千萬不要說：「你真是了不起的厨師。」他心裏知道有更多厨師比他還優秀。但如果你告訴他，你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。 透過第三者表達贊美...

培訓補助大補帖 還在煩惱培訓經費嗎？企業人才培訓有補助，一宇數位整理了以下三項適合企業的政府補助計劃懶人包與資訊，方便企業進行更完善的培訓規劃： 小型企業人力提升計劃（小人提） 台灣中小企業占全體企業家數97.63%，因規模較小，對於人力資本投資，需針對性的措施予以加強輔導...

貝恩公司（Bain &Company）自1993年開始，持續針對全球企業進行包括：平衡計分卡、企業流程再造等25種管理技術與工具的使用趨勢、實用性及滿意度做調查。 針對包括北美洲、歐洲、亞洲、拉丁美洲等地區1,230家企業的執行長進行調查，結果顯示，全球企業最常運用的十大工...

按照往例，企業正值熱烈舉辦尾牙之際，在感謝員工一年來的努力後，接著就是進行讓員工幾家歡樂幾家愁的年度績效評核。 《績效管理練兵術》一書指出，績效管理為員工的績效評估，必須與組織績效相結合，其強調透過管理制度設計，將組織願景轉換成員工的績效項目，最終達到整合各項管理功能與企業...

企業經營到了第4季，便進入了審視年度目標的時刻。績效管理是一套有系統的管理活動過程，藉以建立組織與個人對如何達成目標的共識，進而採取有效的員工管理方法。 因此，任何組織都希望透過績效管理有效的評估、運用來發展員工工作能力與技巧，達到提升組織的綜效。績效管理深深影響組織成員的...

「HR觀念改變命運，HR價值成就未來。」這是彭傑老師在課程上經常向學員說的一句話。企業管理水平要提升，要做到無為而治，企業人力資源管理要獲取進步是從HR觀念改變開始的。企業人力資源管理要真正上台階，人力資源要真正為企業經營戰略服務，企業就必須要搭建一個戰略性的人力資源管理體...

台灣的中小企業約占國內企業總數的97.3%，足見中小企業創業之後，力求發展茁壯的重要性；我們也深切了解中小企業的經營體質，相對大企業而言，是相當薄弱的，可以獲得政府的支援是較為不足的。企業都是要一步一腳印，從規模小到小型、中型、興櫃、上櫃、上市，才有機會轉型成為大型公司，其...