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業務支援與訓練發展
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售後服務
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全方位
學習與發展
Morgan McCall的70-20-10學習與發展模型指出,大部分的員工70%的學習來自工作中的經驗學習(On-the-job),20%源於資深人員的教導或社群朋友間的交流,剩下的10%則是經由正式學習管道獲得。
如何透過系統化的機制推動70-20-10的全方位學習機會給員工,成為企業提升成長的重要策略。也就是說企業想要做得更好,不能僅僅注重商業結果,而是要不斷培育和發展知識型員工,尤其是在經濟不景氣的大環境中,這才是解決危機的最好辦法。
全方位
學習與發展
Morgan McCall的70-20-10學習與發展模型指出,大部分的員工70%的學習來自工作中的經驗學習(On-the-job),20%源於資深人員的教導或社群朋友間的交流,剩下的10%則是經由正式學習管道獲得。
如何透過系統化的機制推動70-20-10的全方位學習機會給員工,成為企業提升成長的重要策略。也就是說企業想要做得更好,不能僅僅注重商業結果,而是要不斷培育和發展知識型員工,尤其是在經濟不景氣的大環境中,這才是解決危機的最好辦法。
績效方案
專注目標 · 全面對話 · 極致績效
每年固定年中與年底的績效考核,總是讓人資夥伴一個頭兩個大,讓我們把一切基底打好扎穩。對OKR、MBO、KPI、BSC的目標管理方式,結合Ocra HCM建立起最完善的全面對話與評鑑機制,將績效管理達到極致。
Orca HCM Performance 整合30多家標竿企業之績效管理體系與實務案例,從人資、用人主管、受評員工等不同的使用者需求出發,幫助企業快速導入,即刻開始提升團體能力、追蹤並確保組織與個人目標的實現,進而達成績效表現持續倍增的目的。
以人為本建置功能
貼近你的需要
項目多樣化
可因應企業成長及不同單位、職務的需求,調整評核項目,自由組合目標、職能、獎懲紀錄、教育訓練紀錄、自訂表單,加計已評核完成之作業等評核項目。
流程自動化
自動發信、自動按設定跑時程、自動按組織圖設評核者、自動啟動新人評核及二次評核。
過程人性化
目標自下而上提交、隨時可發起的績效面談、特設核定者核定分數、共同制定績效改善計畫、評核結果申訴。
結果再優化
共同制定績效改善計畫、評核結果可再與職能360評鑑、個人發展計畫(IDP)、個人薪酬計畫(ISP)、訓練藍圖自動串接!
目標精細化
個人目標連結組織目標、目標績效鍊、單個目標階段性切割、檢核定期回報追蹤。
作業樣板化
新人樣板標準化,新進人員考核,可設定多張及多階考核。按不同職位、部門、群組等需求,預先設定不同的評核樣板,在考核時隨開即用。
等第多維化
一維等第分配(按比例/按分數)、二維人才九宮格等第分配(業務+能力),自定義等第名稱、可不強制分配。
報表實用化
自定綜合報表,可快篩、排序、訂閱、分享、寄送。
六大功能
✓ 績效評核情報站 建立、管理績效評核與等第分配工作
✓ 樣板/前置設定 建立、管理績效作業相關模板與設定
✓ 績效評核 填寫績效評核、等第分配表單
✓ 評核結果 檢視個人歷年的績效評核結果
✓ 績效評核統計報表 查詢同仁歷年的績效評核結果
✓ 人才九宮格分析報表 查詢二維等第分配結果
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